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　　“1975年2月的一天早上，吴华夺推开总政机关的木门，轻声说：‘，我是来签到的。’”——对话从挂号员的耳边掠过，记录下他又一次来到北京为自己曩昔的“挂账”奔走。那一刻，他已经在陕西省军区副司令的岗位上度过三年，心里揣摩的却是怎样体面地下台，顺带把停留了六年的待遇问题同时了断。

　　吴华夺的阅历与同辈将领比较并不算特别耀眼，却满足弯曲。1955年评衔，他是少将；1960年代中期，担任南京军事学院教育长。军事学院这一建制在其时与大军区同级，教育长对等大军区参谋长，是规范的正兵团职。跟着“非常时期”如火如荼，学院领导层首战之地。1967年“闯将派”与“保守派”武斗最剧烈的那几个月，吴华夺被扣上“固执坚持走资派”的帽子，失掉自在，几度被关小楼“学习”。局势稍缓后，他虽重返岗位，却处处掣肘。1969年南京军事学院爽性吊销，部队建制紧缩，他名义上调往任副司令，但到兰州才发现，组织的是“到西安工厂劳动锻炼”——一个堂堂兵团职将领被分到车间里拧螺丝。

　　劳动锻炼的日子单调却难熬。每周四早晨，全厂大会宣读“要点改造目标”名单，他都在榜首行。工友们心里清楚这位瘦高个白叟当年在华东野战军纵队里是什么成分，可谁也不敢多说一句。偶然有人悄然塞给他半袋白面，他嘴上客套“谢谢”，脸上的为难却藏不住。至1972年，中心着手执行老干部方针，各大军区连续发告诉整理“靠边站”问题，吴华夺也在名单里。批复下来：康复作业，任陕西省军区副司令，分担国防工业办公室。

　　新岗位听起来像是“官复原职”，等级却缩水成副军职，薪酬、补助天然随之下降。那几年，城市居民买粮食靠粮票，买布料靠布票，油更是凭票定量。吴家五口在西安，核定口粮四人份，差额靠借票。“有钱买不到票”在许多干部家庭成为常态，更何况他原本就远离兵团级干部的待遇规范。老部下地点的21军一向驻扎陕西，每到礼拜天总有人拎着一壶菜籽油、一麻袋高粱米来敲门，“参谋长，带给孩子们的”。这种友情让他心里发热，但也不时提示他：自己的境况仍未真实处理。

　　省军区作业不算深重，国防工业办首要和谐当地工厂为部队出产弹药、轻兵器和零部件。72年到74年间，全国军工布局阅历从头调整，陕西泾阳、绵阳、宝鸡等地的“三线”项目正处在上马阶段。吴华夺下到各厂，穿灰布上衣、戴军帽、不打领带，看起来像一般技术员。工人们一问，这才知道眼前的白叟原来是副司令。有人暗里谈论：“这老首长怎样成了咱厂里的常驻代表？”他笑而不答，不肯多谈往事。

　　但是待遇对立一直悬着。1975年头，王平、张震等老同事连续康复到正大军区职务，音讯传到西安，省军区大院里谈论纷纷。吴华夺同妻子商议：“不如趁进京开会，把问题摊开放在台面，能处理就处理，不能处理就退休，别让人再接济。”这番话让家里缄默沉静。妻子随即写信给在延安作业的女儿：“爸想离休，可家里单靠我这点薪酬怕不顶用，你回信劝劝。”

　　2月上旬，他带着厚厚一摞阐明材料北上。榜首站总政治部干部部，只见到作业人员收了材料，礼貌地允许，“老首长回去等告诉”。第二站军政大学，十几位“老南京学院”同僚正在上干部整训班，一番攀谈后，我们都理解：眼下局势仍以“先组织作业后谈待遇”为准则，等级康复暂不作一致规则。吴华夺心里凉了半截，当晚住在前门邻近一间接待所，窗外的风呼呼作响，他辗转反侧睡不着。

　　第三日刚刚吃过稀饭，电话就响了。对方自报家门：“胡炜，总参副总长。老吴，你在哪？过来坐坐。”两人当年一个27军、一个21军，相交几十年。胡炜翻开抽屉，递过一页兵团级干部花名册，指着上面：“最近研讨大区领导班子，民兵作业要加强，我把你的姓名写进副司令员主张人选里，你看怎样？”吴华夺急速谢绝：“不是为升官来，是想处理待遇。”胡炜摆手：“别急，等级到位了，其他天然方便的解决。”

　　文件功率出奇地快。3月底，正式录用：吴华夺任副司令员，分担民兵与预备役，仍保存少将军衔。接到告诉时，他正准备返陕报销路费，苦笑着说：“想退休反倒被选拔，这人算模糊仍是走运？”旁人玩笑：“官运来了挡不住！”笑声背面，我们心知肚明：是老战友的支撑，更是组织对他多年无怨无悔承当一线军工和谐作业的认可。

　　随录用而来的待遇调整让家人初次松口气。大军区副司令员等级康复正兵团职，薪酬沿袭58年规范，补发数月补贴。一大摞收据送到贵寓，粮票、肉票、油票、布票各式均齐，妻子掰着指头算日子：“这下够过新年了。”宅院里那口沸水锅久别地飘出猪油香味，邻居都闻得到。

　　赴兰州签到前，他特别回到西安工厂向老工友离别。工人师傅拉着他，“吴副司令，您还会回来看咱吗？”他慎重答复：“有任必须来，没有使命就写信。”说完，忽然折腰捡起地上的一颗螺母，拿在手里打量顷刻，好像把那段“拧螺丝”的日子当心收藏进记忆里，然后放下，回身脱离。

　　到后，他直接赶赴甘南、陇东调查民兵建造。1975年六月的黄土高坡，骄阳似火。每到一个县，他都看城镇武装部库房，查看枪械保养状况。闲谈时总要问一句：“民兵膳食怎样样？”对“背粮票上练习”的年轻人，他不免心生慨叹。当年自己在平津战役中打穿敌防地，一天行军几十里，全赖老区大众半升小米。现在年代变了，保证仍旧要跟上，不然纸面方案再多也是空架子。

　　值得一提的是，大军区层面临民兵作业的注重，直接作用于边远当地安稳。下辖甘肃、青海、新疆，地域广阔，少数民族成分杂乱。吴华夺以“民兵加基干”为中心思路，边防部队有事随时“拉得出、用得上”，使支队与当地互补。在陈述会上，他简练提出三句话：一是练习方案遵守出产节奏；二是边防连队与民兵互挂编制，一旦突发状况可完成三小时集结；三是器件分级保管，但凡精细光学配备一致在军区仓储，不在城镇乱放。陈述得到必定，被当作样板向成都、昆明军区推行。

　　1976年新年前夕，组织部门来人填写政治审查表，阐明行将康复副兵团以上干部住房补助。来访军官谦让地征求意见：“老首长，院子小，要不要分配新房？”吴华夺摇摇头：“这儿离机关近，房子够住，别再折腾。”对方脱离后，他顺手在日记本写下八个字：“待遇得了，心里结壮。”笔迹规矩，却透出一丝疲乏。

　　有人或许猎奇：为什么最初他执意想退休？原因并不杂乱。其一，过了六旬，奔走多年，身体的确不如前；其二，在省军区等级受限，许多工作想推也推不动，与其为难，不如交棒。可方针层面，把原兵团职老干部统筹调回附近等级，是其时补偿“特别时期”错位的重要过程，个人甘愿不可能凌驾于组织组织。如此看来，“想退被提”正契合那阵主基调：先补位，再谈退。

　　在后人回忆录里，吴华夺的姓名不算抢眼，高原民兵、三线军工、兵器定型等关键词装点其间，像弯曲河道里不起眼的水纹。可当年亲历者清楚，许多看似水到渠成的方针、配备、编制，都通过一批默默无闻的中坚军官层层磨合。离休那天，他把少将肩章端规矩正放进木匣，盖好布，锁进抽屉。有人问：“老首长，对这几年可满足？”他挥挥手：“个人沉浮小事，队伍建造为大。”

　　一位军区档案员十多年后在材料中发现：吴华夺1975年调时，实践同意的是“副大军区职”，而非“按副大军区待遇”。这六个字的不同，正是对他从前被“跌级”的一种纠偏。档案员写下批注：“前史总会留下坐标，能否看懂，检测后来人。”这一简略旁注，大约便是对那段曲折年月最镇定的注解。